l’histoire d’une entreprise au succès fulgurant 

pour la première fois, reed hastings, cofondateur et président de netflix, nous révèle comment il a bâti la plateforme vidéo dont les films et les séries sont plébiscités dans le monde entier.
créé en 1997, netflix a révolutionné l’industrie de la distribution et de la production audiovisuelles par sa créativité et sa technologie. la règle de netflix, c’est qu’il n’y en a pas : maximiser la densité des talents sans limite de rémunération, prôner la confiance, la franchise et la transparence, éliminer les contrôles (horaires, vacances, frais) sont parmi les recommandations permettant à chacun de prendre les meilleures décisions.
avec erin meyer, professeure à l’insead business school, reed hastings nous raconte l’histoire d’une entreprise au succès fulgurant – fascinante pour certains, inquiétante pour d’autres – qui n’a pas hésité à remettre en question les codes classiques du management.
traduit de l’anglais (états-unis) par cécile leclère.
 
à propos des auteurs
reed hastings a fondé sa première société, pure software, en 1991. il co-crée netflix en 1997. il est membre de nombreuses institutions consacrées à l’éducation.
erin meyer est professeure à l’insead. en 2019, elle figure parmi les cinquante « écrivains business » ayant le plus fort impact au monde. ses travaux sont régulièrement publiés par le new york times et par forbes.

« [un] bâtisseur et manageur résolument no limit. » challenges

« si netflix est parvenu à se hisser aussi haut, c'est grâce à une culture d'entreprise radicalement différente de tout ce qu'on peut connaître. » france 24

« les recettes secrètes du fonctionnement interne de cette entreprise superstar. »  le point